Part2：如何获得专家的隐性知识  ｜ Cedric Chin

本篇内容是隐性知识系列的第二篇：如何获得专家的隐性知识。
本文提供了识别隐性知识、复制隐性知识的实操方法。当一个很有经验的人在通过感觉做判断时，或者他给你提了很多警告性的建议时，他大概率是在使用隐性知识（专家直觉）
通过专家直觉解决问题一般可以拆解为五个要素：
1.问题线索，即在面对一个问题时，识别到了哪些关键信息
2.预判，即问题会朝着哪个走向发展
3.优先级排序，即在处理问题时应该优先做什么
4.注意事项，即做的时候应该注意什么
5.行动步骤，即如何操作
这五个要素给了我们一套分析专家决策的框架，它既可以帮助我们更好的向专家进行提问，也可以帮我们更高效进行模仿复制。
以下是一些实操技巧：
1.扩展自己的案例库，案例可以帮助我们更好的还原和模拟当时的决策环境；
2.使用这套框架去向专家提问，并挖掘出自己所需要的信息；
3.拿着自己真实案例去寻求获得专家反馈；
以上，仅是个人阅读后的总结。整体来说，读完以后脑海中的分析框架清晰很多。