贝索斯杰夫·贝佐斯:我在亚马逊的16条领导力法则本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联刊目: 亚马逊的领导力准则是该公司文化的核心组成部分,它们不仅体现在公司的口号和墙上的标语中,更在员工的日常行为和决策中得到体现。这些准则指导亚马逊人如何思考、如何工作以及如何与他人互动。从顾客至上到成功和规模带来的广泛责任,每一条准则都强调了一种特定的价值观和行为模式,旨在推动公司持续创新、提高效率,并最终实现长期
Scott Alexander书评:《国家的视角:那些试图改善人类状况的项目是如何失败的》本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联周刊: 作者通过介绍《Seeing Like A State》这本书,以 18 世纪普鲁士 “科学林业” 的失败案例开篇,指出启蒙理性主义者推行的看似高效的林业计划实则带来生态和经济灾难,且类似模式在城市规划、农业等领域不断重复。这背后的核心原因是——国家对 “可读性” 的追求以及与高度现代主义思想的结合。国家期望社
Brandon Chu高效团队的优先级排序指南本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联刊目: “这件事真的有必要去做吗?我们如何能只用一半的时间完成它?”这篇文章首先概述了优先级排序的重要性,接着分为两大部分深入探讨:一是项目间的优先级排序,二是项目内工作的优先级排序。文章对这两个层面的排序方法和思考方式进行了详尽的分析,并在最后重申了制定优先级的重要性及其实施策略。文章的核心观点在于,要让团队高效运
Morgan Housel世界运转的小方式本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联刊目: 当你发现一个道理可以解释生活中不同领域的现象时,你应该额外留意它。因为它很可能是支配世界运转的基本规律。也就是瑞·达利欧说的原则,查理·芒格说的跨学科知识。比如,作者提到了一个格拉斯哥大学的生物学研究结论:相比于温暖环境,在寒冷环境中生存的金鱼生长发育速度更慢。但是,他们的存活寿命也更强。这个结论在生活中的很
First Round什么是“经济护城河”:为什么竞争优势不能只看增长“经济护城河”指的是企业能否拥有足以抵御竞争、并在较长时间内维持优势的结构性条件。判断企业是否具有竞争优势,需要先厘清一个问题:一家企业该如何判断自己是在获得增长,还是在建立真正可持续的竞争优势。与其把护城河理解为抽象口号,不如把它拆成可观察的来源、可验证的财务信号,以及会随时间变化的风险。
实施意图:把目标写成何时、何地、做什么实施意图是提前明确“何时、何地、做什么”的行动计划,把抽象目标转化为可执行步骤。研究者让一组参与者写下下一周的运动时间和地点后,其每周至少运动一次的比例达到91%,高于仅接受运动益处教育的组别。它能减少临场决策对动机和意志力的依赖。
后视镜效应“We look at the present through a rear-view mirror. We march backwards into the future.” “我们透过后视镜看现在,倒退着走向未来。”—— 马歇尔·麦克卢汉 (Marshall McLuhan)
Celine Nguyen信息源卡片 作者:Celine Nguyen 简介:作者为设计师兼作家,现居旧金山。文章主题涉及文学、设计、时尚、技术、现象学、香水和普鲁斯特。 语言:英文 类型:博客 地址:https://substack.com/@celinenguyen
年度私人阅读最佳非虚构长文选集信息源卡片 作者:元非 简介:一篇非常优质的非虚构长文清单,从 2018 年到 2022 年,作者每年都会整理一份阅读清单。 类型:策展 语言:中文 地址:https://www.douban.com/doulist/147849111/
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Farnam StreetFarnam Street 是由 Shane Parrish 主导、隶属 Farnam Street Media Inc. 的英文知识媒体。官网将其定位为“掌握他人已经发现的最佳知识”,内容主要围绕思维模型、决策、学习、商业和投资思考,并以文章、newsletter 与播客等形式呈现。其内容强调整理、转述和应用重要思想,适合希望提升判断力与思考能力的英文读者
Edge(内容平台-集合世界上最聪明的思想)信息源卡片 作者: 简介:内容平台-集合世界上最聪明的思想 类型:网站 语言:英文 地址:https://www.edge.org/ Edge.org是一个独特的知识交流平台,旨在将世界上最复杂和精英的思想集结到一起,让他们相互提问和探讨各自感兴趣的问题。 网站提供了多种资源和内容类型,包括对话、视频、音频、年度问题、活动、新闻、图书馆、关于网站的信息和人物
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