王慧文清华产品课(三)-产品篇  | 王慧文

产品要找到市场匹配,最重要的不是一开始就定义终点,而是先找一个锋利的切入点。材料把PMF、创新扩散、STP和4P串成一套方法:先用PMF判断早期需求是否成立,再借助创新扩散识别Innovator和Early Adopter,尽量从爱好者社区、种子用户和自己熟悉的圈层里找到最早愿意接受粗糙产品的人;接着用STP划分市场、选择目标并建立产品认知连接,强调坐标系选对后分析和决策会更清晰;最后用4P解释商业模式与产业链分工,说明互联网时代常见的做法,是把某个环节的收益压到零,再在另一个环节赚钱。读者能从中看到早期产品如何提高ROI,以及不同市场、不同用户阶段和不同商业模式之间如何互相印证。

正文

Strategy for Product


这部分会涉及到四个概念,PMF、《创新的扩散》、STP、4P,不要把这四个概念理解的割裂了,他们之间是互相影响互相印证的关系。一个产品或者一个业务最优雅情况下,会同时符合了这四个概念的理论。

一、PMF


PMF(Product Market Fit)最早是Benchmark Capital提出来的,马克安德森发扬光大。这个概念直译过来是产品匹配一个市场,或为市场匹配一个产品。老王认为后者更正确些,如果为了产品而找一个市场,那就做反了,虽然也不是完全不可为。

有一点很重要的是,无论你是要做一个多大的市场,最开始都需要找一个更锐利的切入点切入市场,这个PMF选择的越犀利,那早期的ROI就越高,成功的概率就越高;注意这是找切入点,而不是最终目标市场。

THE END
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