Shopify 创始人的一天是如何度过的?  | Tobi Lütke

这篇文章来自对Shopify创始人Tobi Lütke的一次采访,Tobi作为Shopify的创始人兼首席执行官,被列为全球最有影响力的商业领袖之一。
文中,Tobi分享了他关于时间管理、提升会议效率、塑造企业文化、个人成长和团队合作的独到见解。
正如Tobi自己所说:“我发现,广泛涉猎并从那些一生致力于特定领域的人身上吸取最宝贵的经验,能让你很快接近精通的境界。”这篇文章就给我们提供了一个很好的机会,让我们跳进Tobi的思想地,一探究竟。
以下是访谈部分观点高亮:
注意力是最宝贵的资源。
2.找一位教练,可能是你投资注意力的最佳选择。和教练的一小时交流,可能带来十倍、五十倍甚至百倍的回报。
当讨论一个想法或决策时,我更关心的是背后的思考过程。坦白说,我对想法的孕育过程比最终的决策结果更感兴趣。
4.每一位新加入的同事,都会第一时间收到我的亲笔信。信中我会这样说:“嘿,你能得到这份工作,不是因为你什么都懂,而是因为你看起来是那种遇到问题时,能够自己找到答案的人。”

正文

典型的一天

Sriram Krishnan(主持人):让我们从最基本的开始吧。跟我聊聊你典型的一天是怎么度过的。

老实说,我有自己的时间表,也有人帮我管理时间。因此,我没有典型的一天。

我的注意力是我手头最宝贵、最灵活的资源。记得 Shopify 刚上市那会儿,我没少花时间跟各路投资人打交道。每次开会,我都会强调:“大家好,我虽然来了,并且我们一直在忙路演,但我大部分精力都放在产品上了。”这么说是为了给大家一个心理准备,毕竟我知道自己不可能出席太多投资人会议。说到底,我的精力和注意力全都集中在产品本身,而不是它的销售和市场推广上。

我的一天过得怎样,很大程度上取决于当天发生了什么。不过,我通常都会围绕一些主题来安排。比如,我会列出一个优先事项清单,还有一个决策日志,记录了我正在想办法解决的所有问题。

THE END
分享
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容