【随笔】日本之行-北国之春  | 任正非

2001年任正非访问日本,原本是去考察日本企业在长期低增长中如何“活下去”,回国后借《北国之春》展开对奋斗、家庭奉献与企业冬天的思考。前半部分写日本社会的宁静有序、民众勤奋忍耐,以及《北国之春》所象征的离乡奋斗和亲人支撑,由此引出对民族精神和企业生存能力的感慨。随后转入对日本经济困境的分析,指出制造业创新不足、房地产坏账以及结构调整滞后,是日本陷入长期低迷的重要原因。最后把视角转向华为,对高速增长带来的自满、组织不均衡、对人负责制、管理粗放和IT推行阻力等问题作出警示,强调华为只是成长而非真正成功,唯有持续自我批判、改进管理、储备过冬能力,才能迎接未来的春天。

正文

本文结合《华为的冬天》阅读

【导 读】2001年3月,任正非访问日本,目的是考察日本实业界从二十世纪90年代初开始,连续10年在低增长、零增长、负增长的情况下是如何“活下去”的。回国后,深有所感地写下这篇文章。

在樱花盛开春光明媚的时节,我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行,我们不是来感受异国春天的气息,欣赏满山遍野的樱花,而是为了来学习渡过冬天的经验。

北国之春总会来临

正文:


一踏上日本国土,给我的第一印象还是与十年前一样宁静、祥和、清洁、富裕与舒适。从偏远的农村,到繁华的大城市,街道还是那样整洁,所到之处还是那样井然有序;人还是那样慈祥、和善,彬彬有礼,脚步还是那样匆匆;从拉面店的服务员,到乡村小旅馆的老太太,从大公司的上班族,到……所有人都这么平和、乐观和敬业,他们是如此地珍惜自己的工作,如此地珍惜为他人服务的机会,工作似乎是他们最高的享受,没有任何躁动、不满与怨气。

THE END
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