《哈佛商业评论》必读系列:驾驭说服力的科学  | 罗伯特·西奥迪尼

正文

这一天赋,幸运的少数人拥有它,而我们中的大多数人都没有。

只有极少数天赋异禀的“天生好手”才懂得如何掌控受众、动摇观望者,并转化反对者。目睹这些说服大师施展魔法,既让人叹为观止,又令人倍感挫败。令人叹为观止的,不仅仅是他们运用个人魅力和雄辩口才,轻而易举地说服他人依言行事;更在于那些被说服者是如此渴望去履行请求,仿佛被说服本身就是一种他们迫不及待想要回报的恩惠。

而这种经历中令人挫败的一面在于,这些天生的说服者往往无法解释他们卓越的技巧,也无法将其传授给他人。他们与人打交道的方式是一门艺术,而作为惯例,艺术家往往长于实干而拙于言传。

对于我们大多数人来说,既没有过人的魅力和口才,又必须面对领导力的根本挑战——通过他人来完成工作,这群天才能够提供的帮助微乎其微。企业高管对这一挑战有着切肤之痛,他们每天都在绞尽脑汁,思考如何激励和指挥这支高度崇尚个人主义的员工队伍。那种“照我说的做,因为我是老板”的强权手段早已过时。

THE END
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