德鲁克:管理者不懂这八条,你的领导力永远不过是“死命令”!

德鲁克认为营销是领导力,这个概念的基础是一个组织中所有的知识型的工作者都是合作伙伴。所以,就不能用简单的命令和办法去管理他们,而是必须实行有效的领导。
那么,到底如何做,才能把说服工作同战略思维、市场细分以及其他营销要素结合起来呢?

正文

01 保持绝对的正直

如果你承诺什么,一定要确保承诺的真实。如果你之后又意识到你说错了,那么就尽快改正过来。无论你承诺过什么事情,一定要做到。

如今,Arby’s是美国一家非常成功的快餐连锁巨头,在世界各地拥有3600多家餐厅。然而,在伦纳德·罗伯茨刚刚担任首席执行官之际,该餐厅的业绩很差,销售额每年下降10%~15%左右,但他最终却扭转了颓势。

▲Arby’s(阿比集团)美国三明治连锁快餐店

拥有3300多家餐厅,业界收入排名第三

他之所以能做到这一点,一个很重要的原因就是承诺给加盟店提供资金与额外的帮助。他的承诺都兑现了,销售额最后迅速增长。

由于成就斐然,罗伯茨被提拔到董事会任职。在他参加的第一次董事会会议上。Arby’s的股东们因为迫切希望得到更多的利润,便宣布要取消罗伯茨承诺给加盟店的各种帮助,就连罗伯茨承诺给员工的奖金也被取消了。

THE END
分享
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容