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长期以来被奉为常识的目标设定,尤其是SMART原则,常让人误以为成就只能靠明确目标、严密计划和逐步执行获得。作者借助《为什么伟大无法被计划》的观点指出,这种方法适合效率优化,却可能在原创发明、创新突破和个人发展中变成束缚,因为真正重要的中间步骤往往无法预先知道,许多改变世界的发现也来自意外、偏差和偶然。围绕这一判断,内容通过计算机、飞机、微波炉、X射线、起搏器等案例,以及企业、教育、公共政策和职业转型的实例,说明对单一指标的执着可能带来短视甚至反效果。进一步给出的替代思路,是以“新颖有趣”为方向,依靠直觉、保持计划弹性、重视经验、发挥个人特质并持续积累基石经验,在开放探索中扩大可能性空间。
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