莉莉丝CEO王信文:如果我回腾讯上班  | 王信文

从普通员工到创业者,职业路径上最容易被低估的,往往不是埋头做事,而是与领导建立有质量的关系、主动争取机会和持续提升能力。作者结合自己在腾讯绩效平平、后来离职创业的经历,回看当年困在惯性中的原因:误以为做好本职工作就会被看见,忽视了领导对绩效分配的关键影响;明知有内部流动机会,却因舒适区不愿尝试;把项目奖金看得过重,忽略了能力才是长期收入的核心。借由腾讯“活水计划”和阿里轮岗培养的例子,他进一步说明,跳出单一岗位、通过面试和外部反馈审视自己,才更容易发现差距、拓宽视野。读者能从中得到的,是一套更现实的职场判断:少依赖运气,多主动沟通、流动和成长。

正文

## 前言

2009到2013年我在腾讯上班,在游戏部门做一个普通的游戏策划。在公司的几年我的绩效一直很一般,2013年实在混不下去了,于是离职创业。我还有个跟我同年进入腾讯的大学同学,在腾讯混的风生水起。如今他已经成了一个数亿DAU业务的负责人,隔三差五还能跟小马哥一起开会。

除了隐隐感到一丝庆幸当年选择离开公司,我也常常反思:当年到底什么地方没做对,导致我混的那么差?做了几年CEO之后,我终于有了一些新的视角,新的领悟。虽然我的读者里很多是创业者,但我也相信有很多在大公司工作的朋友。跟你们分享,希望对你们也有帮助。

跟领导建立有质量的关系


刚刚开始工作的的那几年,我有一种天真的假设,就是埋头做好自己的事情就可以了。如果事情做好了,领导自然会看到,领导自然会充分理解每个人的工作,领导一定会公平地给每个人机会。但可惜的是,这些假设,都是错的。

THE END
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