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专注并不是同时做好很多事,而是在当下对一件事说“是”,对其他事情说“不”。面对噪音、诱惑和频繁切换任务造成的“切换成本”,人往往以为自己缺乏专注,实际更常见的是难以取舍。围绕这一点,内容先解释专注的定义与多任务处理的代价,再借巴菲特“双列清单”说明如何强制排序,留下最重要的五项、把其余事项列入避免干扰的清单。随后提出两条延长专注的路径:通过评估结果获得反馈,并把关注点放在过程而非结果事件上。最后列出一组可操作做法,如设定“锚定任务”、把高强度工作放在精力最好的时段、推迟查看邮件、远离手机、使用全屏模式等,帮助读者把专注落实到日常安排中。
正文
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