管理者要懂得用放大镜管人，用望远镜管事！  ｜ 黄华说职场

管理者既要盯住细节，也要看清全局。团队像金字塔，根基来自每个成员的日常执行，因此检查员工工作时要像用放大镜，细到一个烟头、一个小数点都不能放过，避免因小失大；处理问题时则要像用望远镜，从全局和长远角度追根溯源，防止头痛医头、脚痛医脚。管理还应先管人、再管事，先管己、再管团队，把严抓细节和统筹解决结合起来，才能减少失误、消除隐患，提升团队运转效率。