选择恐惧：为什么我们无法做出重要的选择？  ｜ Casey Rosengren

作为创业者，我每天都在面对各种抉择：该把重心放在哪里？该招什么样的人？公司该往哪个方向发展？

而最让一家初创企业陷入困境的，莫过于创始人迟迟无法做出决策。

可现实是，重大决定往往并不容易下定。尤其当一个选择可能关系到公司存亡时，我们很容易陷入拖延，不愿面对，而不是果断选择一条路并坚定走下去。

我创办的第一家公司 Hacker Paradise，是一个服务于数字游民的旅行社区。在最初的两年里，我和联合创始人一直在犹豫：到底是把它当成一个副业玩玩，还是认真把它当成一门事业来做？

我们一方面希望它能实现财务上的自给自足，但另一方面又不愿意对它进行那些可能让它更赚钱、但运营起来没那么轻松有趣的重大调整。我们投入了比副业更多的精力，却又没有像真正经营一家公司那样去专注营收和增长。