2008年信 – 关于金融危机中的“贪婪与恐惧”​  | 巴菲特

金融危机把信贷市场、房价和股市同时推入急剧下滑,恐惧又反过来压缩商业活动,形成恶性循环。信中先回顾伯克希尔2008年账面价值和投资表现的回落,再说明政府采取强力救市是避免金融系统彻底崩溃所必需,同时提醒由此也会带来副作用。随后转入对美国长期韧性的判断,借二战、大萧条和高通胀等历史经验说明经济体系虽多次遭遇重击,却仍能持续创造财富。接着概括伯克希尔的经营重点:保持充足流动性、扩大护城河、收购新的利润来源、培养管理团队,并分别评估保险、公用事业、投资和非保险业务的进展。读者能看到一份危机时期的公司复盘,也能把握巴菲特如何在恐慌中寻找机会、同时承认自身失误。

正文

致伯克希尔·哈撒韦公司全体股东

2008 年我们的市值缩水了 115 亿美元。这让我们两种股票的每股账面价值下滑了 9.6%。在过去的 44 年中(也就是说,现任管理层继任以来),我们的股票每股账面价值从 19 美元上升到了 70530 美元,每年增长率为 20.3%。(本报告中所有每股数据是指伯克希尔的 A 类股票。B 类股票的数值为 A 类股票的 1/30。)


上页表格记录的伯克希尔股票账面价值和标准普尔指数过去 44 年的表现显示,2008 年对两者都是最坏的年景。对于公司、市政公债、地产和日用品,这段岁月同样都是毁灭性的。年末时,各种类型的投资者都既困惑又遍体鳞伤,仿佛闯入了羽毛球比赛现场的小鸟。晕头转向且伤痕累累。

这一年中,随着时间推移,世界上很多大金融机构内部的致命问题暴露出来。这让之前备受尊敬的信贷市场转瞬变得机能紊乱。社会上的流行语变得像我年幼时在一家餐馆墙壁上看到的标语:“我们只相信上帝,其余人等请付现金。”

THE END
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