把“答应”变成可兑现的承诺 | David Perell 的博客

很多人真正的问题,不是能力不足,而是太容易答应别人:答应合作、答应交付、答应回复,最后却因为同时承担了太多事情而拖延、失约,甚至临时取消。David Perell 将这种工作方式归结为对野心和讨好他人的误判,并提出“Own It Mentality”——把自己说过的话当成承诺,按时出现、及时沟通、完成该完成的事。它不是要求人永远完美,而是要求人在事情偏离计划时主动承担、尽早说明。对个人如此,对团队和公司同样如此。

正文

有些“是”在说出口的瞬间令人愉快:它意味着新的机会、他人的认可,以及一个关于未来成就的美好想象。但如果一个人不断答应自己没有足够时间完成的事情,短暂的兴奋最终会变成长久的负担。David Perell 承认,自己曾经承担过太多责任,后来为糟糕的执行力付出代价。相比一开始就说“不”,最后没有兑现承诺往往更加痛苦。

他认为,问题的一部分来自野心,另一部分来自讨好他人的愿望。野心让人像一个面对自助餐的饥饿者,恨不得把所有东西都装进盘子里;讨好他人则让人面对机会时本能地说“好”。可一个人既吃不下盘子里的全部食物,也不可能同时高质量完成所有答应过的事情。于是,原本看似高尚的动机,最后变成迟到、取消和让别人失望。

THE END
分享
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容