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很多人真正的问题,不是能力不足,而是太容易答应别人:答应合作、答应交付、答应回复,最后却因为同时承担了太多事情而拖延、失约,甚至临时取消。David Perell 将这种工作方式归结为对野心和讨好他人的误判,并提出“Own It Mentality”——把自己说过的话当成承诺,按时出现、及时沟通、完成该完成的事。它不是要求人永远完美,而是要求人在事情偏离计划时主动承担、尽早说明。对个人如此,对团队和公司同样如此。
正文
THE END



很多人真正的问题,不是能力不足,而是太容易答应别人:答应合作、答应交付、答应回复,最后却因为同时承担了太多事情而拖延、失约,甚至临时取消。David Perell 将这种工作方式归结为对野心和讨好他人的误判,并提出“Own It Mentality”——把自己说过的话当成承诺,按时出现、及时沟通、完成该完成的事。它不是要求人永远完美,而是要求人在事情偏离计划时主动承担、尽早说明。对个人如此,对团队和公司同样如此。
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