李想：大部分企业做产品最大的问题是懒惰

文章围绕李想对产品、组织和竞争的理解展开，强调大部分企业做产品最大的问题不是能力不足，而是懒惰。李想将理想汽车的打法概括为“爆品策略”，认为要先在设计、空间、产品力等方面做到对用户群最优，再用增程、六座、三屏多麦交互等创新满足家庭用户需求，同时坚持20%毛利率以支撑研发和体系投入。文章还通过理想ONE、L8、L9等案例，说明理想在取舍旧车型、应对竞争、承受供给和交付压力中的决策逻辑。读者可以从中看到李想如何用研究、拆解和自我改进来理解汽车行业的残酷竞争。