如何利用心智模型做出不后悔的决策  | Darius Foroux

好的决策不能只看结果,因为成功未必来自正确判断,失败也未必说明过程有误。借泰坦尼克号的例子,内容说明事后追责容易让人把一切都归结为“当初不该那样做”,却忽略了当时无法预知未来,也无法仅凭结局判断决策优劣。围绕这一点,作者引入心智模型,强调决策时更应检视思考框架是否完整,而不是只盯着可能的结果;同时推荐用相关书籍理解随机性和模型思维。最后把“后悔”分为犯错后的后悔与不作为的后悔,指出真正需要避免的是因迟疑和懒惰留下的遗憾。

正文

是什么因素造就了一个好的决策?当我问起人们这个问题时,我经常得到类似这样的回答:

“结果是成功的,就是一个好的决策。”

为什么我们这个社会如此美化结果?只有获得成功的事物和个人才会受到赞颂。看看那些崇拜成功人士的文章和书籍就知道了。在某种程度上,这很容易理解。

但这也具有误导性。我们往往忽视那些没有成功结果的案例。而当我们真正审视失败时,我们常常急于解释失败的原因。

事后诸葛亮,我们都能够指出错误,并说这是命中注定的。但如果防止错误如此简单,为什么我们仍然做出令自己后悔的决定呢

以泰坦尼克号为例。回顾过去,我们都知道这艘从南安普敦驶往纽约的豪华游轮犯下了许多代价高昂的错误。

比如,泰坦尼克号并没有配备足够的救生艇。“如果在紧急情况下所有的救生艇都用完了,会发生什么?”这是肯定有人提出过的疑问,不是吗?只是我们不得而知!因为我们当时不在场。

THE END
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