YC创始人:如何保持独立思考?  | 保罗·格雷厄姆

科学研究、投资和创业都要求与众不同:仅仅正确还不够,还要提出别人尚未想到的见解;若观点早已被多数人接受,价值往往也已体现在结果里。由此引出独立思考并不适用于所有工作,大多数岗位只需要把事做对即可,只有少数工作把“正确”与“原创”同时作为前提。接着,内容进一步讨论独立思考的难点:人常常分不清自己处在从众还是独立的哪一端,学校和职场也很少给出这方面的反馈。后半部分转向实践,提出通过接近有独立思想的人、保持怀疑、避免未经思考就接受观点、扩大接触的圈子,以及培养对真理的挑剔、拒绝被告知该怎么想和好奇心,来增强独立思考能力,并借创业公司、大学、社交平台等例子说明环境对思维方式的影响。

正文

有些工作,如果你的思维方式和别人一样,那你就做不好。比如,要成为一个成功的科学家,仅仅是正确是远远不够的。你的想法必须既正确又新颖。你发论文不能说别人已经知道的事情。你需要说一些别人还没有意识到的事情。

对投资者来说也是如此。对于一个公开市场的投资者来说,仅仅准确预测一家公司的表现是不够的。如果其他很多人做出同样的预测,那股价早就已经反映出来了,赚钱的机会早就没了。唯一有价值的见解是大多数其他投资者永远不会跟你分享的那些。

在创业者身上也能看到这种模式。「如果你创业所做的事情所有人都觉得不错,这不是什么好事,因为这说明大概率已经有其他公司在做了」。「你必须做一些在大多数人看来不是什么好主意、但你心里知道它是个好主意的事情」——比如为只有几千名业余爱好者使用的微型计算机编写软件,或者创建一个网站让陌生人可以租用气垫床、借宿在陌生人的家里。

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