YC创始人:如何保持独立思考?  | 保罗·格雷厄姆

科学研究、投资和创业都要求与众不同:仅仅正确还不够,还要提出别人尚未想到的见解;若观点早已被多数人接受,价值往往也已体现在结果里。由此引出独立思考并不适用于所有工作,大多数岗位只需要把事做对即可,只有少数工作把“正确”与“原创”同时作为前提。接着,内容进一步讨论独立思考的难点:人常常分不清自己处在从众还是独立的哪一端,学校和职场也很少给出这方面的反馈。后半部分转向实践,提出通过接近有独立思想的人、保持怀疑、避免未经思考就接受观点、扩大接触的圈子,以及培养对真理的挑剔、拒绝被告知该怎么想和好奇心,来增强独立思考能力,并借创业公司、大学、社交平台等例子说明环境对思维方式的影响。

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THE END
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