打破CEO光环：真正的领导力不只在于个人，而是团队智慧  ｜ 迈克尔·罗伯托

组织最高层的光环常把业绩归因于单一CEO，但柯林斯、海费茨等人的讨论提醒，复杂组织的成功往往离不开团队支持与集体智慧。围绕“CEO神话”，内容先批评英雄式领导和对救世主的期待，再区分领导者负责的两种方式：既要处理问题，也要设计决策过程。通过猪湾事件与古巴导弹危机的对比，说明只盯着答案而放松过程控制，容易导致缺陷决策；相反，克制地征求不同意见、保留辩论空间，并不等于软弱。最后以珠峰探险为例，强调真正有效的领导力在于承认自身认知有限，提前为艰难决策搭建平台，让专业知识、异议和协作进入过程，从而提高正确决策和执行的概率。