打破CEO光环：真正的领导力不只在于个人，而是团队智慧  ｜ 迈克尔·罗伯托

CEO的光环

很多人哀叹焦点只被放在组织最高层的领导力上。他们认为，在解释组织业绩的时候，人们太看重CEO了。当然，商业媒体喜欢称赞像杰克·韦尔奇和路易斯·格斯特纳一样有魅力而又强势的领导者，他们在掌舵期间为公司赢得了成功。

柯林斯批评了对于英雄主义CEO和个人魅力的崇拜；他喜欢赞扬那些谦逊的、相对内向的领导者，例如金伯利公司的达尔文·史密斯（Darwin Smith）、吉列公司的科尔曼·莫克勒（Colman Mockler）。他还强调了那些身处角落的人。我们不能忘记，这些组织很庞大、很复杂，有着几十万名员工。但是，很多人把公司的成功归因于一个人的领导技术——英雄式的CEO。

领导学学者罗纳德·海费茨（Ronald Heifetz）想知道我们是不是对顶层的人期待太多了，那个人在我们组织中掌管着最大的权力。我们相信，最顶层的那个人好像能够回答组织面临的所有难题。是真的吗？那可能是真的吗？