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领导力并不等于发号施令，知识型员工更需要被说服、被协作，而不是被简单管理。围绕德鲁克“营销就是领导力”的思路，内容通过多个商业案例提炼出八个关键做法：保持正直、了解下属、公开表达预期、展现献身精神、持续期待积极结果、照顾好接触到的人、先尽义务后谋私利、到工作一线去。罗伯茨、盖茨、奥巴马、戴尔、伯顿等人的经历被用来说明，这些做法如何支撑组织增长、赢得信任、激发团队并改善经营。读者可由此看到，营销与领导力共享同一套底层逻辑，真正有效的带领方式建立在诚信、目标、行动和对人的重视之上。
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