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产品成功往往不是因为最早出现，而是因为在关键环节做得更对。书中先用 iPhone 对诺基亚、iPod 对 MPMan、微信对 Kik、Chrome 对 IE 等案例说明，行业里最后胜出的常常不是第一家，真正决定结果的往往是产品经理能力而非单纯技术先发。随后转向产品经理这一职业，借 Neil McElroy、乔布斯、张小龙、Pichai 等人的经历，强调产品经理最重要的是方法论、学习能力和跨领域通用性，并区分了负责整体成败的“创业产品经理”和具体功能层面的“职业产品经理”。最后结合《支付战争》《创新者的窘境》《精益创业》《零售的哲学》等书，梳理产品、组织、市场需求与快速迭代之间的关系，读者可以据此建立对产品工作的基本框架，理解产品经理为什么被视为 CEO 的学前班。
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