彼得•德鲁克为我们指路  | 彼得·德鲁克

德鲁克把管理视为一门值得深入研究的学科,并长期以对经济与组织的独到判断影响商业界。他在采访中先纠正多种常见误解:美国并非单纯靠低工资竞争,而是依靠较低的福利负担、更强的流动性和不断扩大的再教育体系;失业更多是短期转换而非结构性危机;生产率统计低估了制造流程系统化和弹性设计带来的收益。接着,他把视线转向知识工人的低效、外包的真正作用、信息技术对流程逻辑化的强制,以及首席执行官崇拜和薪酬膨胀对管理团队的破坏。最后,他指出美国债务、全球剩余资本和世界经济重心转移才是更大的风险,并以印度、中国为例比较新兴经济体的潜力与约束,读者可据此理解他对美国经济与全球格局的总体判断。

正文

一直以来,人们可以依靠彼得•德鲁克为自己提供一种观察事物的新方法。毕竟,他是第一位认识到管理是一门值得深入和规范研究的学科的人。远在他人之前(早在 20 世纪 50 年代初),他就预测到了计算机技术总有一天将如何彻底改变商业。1961 年,他前瞻性地呼吁人们关注日本即将崛起成为工业大国,而在二十年后,他又警告日本将面临经济停滞。至于“私有化”、“知识工人”和“目标管理”等概念的提出,我们也可以都归功于他。

今年 94 岁的德鲁克仍然充满了众人缺乏的洞见,并且对自己的信念坚持不渝。他兴趣甚广,从经济学、心理学、哲学、歌剧到日本艺术,无不涉猎, 也曾经为成百上千家大公司、政府部门、小企业、教会组织、大学、医院、艺术机构和慈善组织提供咨询。直到今天,这位管理学大师仍继续在以他名字命名的克莱蒙特研究生院(Claremont Graduate University)的管理学院开讲座,各行各业的领袖人物不断前来加利福尼亚朝拜,向他讨教。

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