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休假并不等于停滞，适度抽离反而可能成为创造力和职业突破的来源。奥地利设计师史蒂芬·赛格迈斯特每隔七年关闭工作室休假一年，借此摆脱风格固化，回归后不仅屡获设计大奖，还催生了“快乐秀”等新项目；厨师费兰·阿德里亚每年停业六个月，通过接触新食材和新技法不断更新菜单，也带动了学徒们的成长。比尔·盖茨的“思考周”、三星的海外休假计划以及多位企业高管和军界人物的经历，进一步说明离开日常事务、进入相对陌生又可消化的环境，能帮助人整理思路、预见趋势、培养新能力，并为组织带来更清晰的战略和更稳定的人才。休养生息并不削弱竞争力，前提是休而有思、静中有得。
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