彼得·德鲁克：管理自己，做人生的CEO  ｜ 彼得·德鲁克

知识工作者不再依赖组织安排职业路径，必须像自己的CEO一样管理人生。围绕这一判断，内容先强调自我认知的重要性，再用回馈分析法帮助辨认长处、弱项、偏见与无能之处，指出真正的成就只能建立在长处上，并要持续学习、纠正坏习惯，尤其是沟通、礼貌和执行上的问题。随后转向“如何把事情做好”，说明每个人都有固定的工作方式，读者型、听者型以及不同学习方式决定了合适的工作环境和表现方法，艾森豪威尔、约翰逊等例子被用来说明误判会带来严重后果。最后进一步讨论后半生的规划，提出尽早培养第二兴趣、第二职业或社会创业，以便在事业、家庭或退休前后发生变故时仍能保持贡献与尊严。