商业系统 第3页
理想三周年内部信-鼓腹星球

理想三周年内部信

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李翔对话李想:车和家方法论-鼓腹星球

李翔对话李想:车和家方法论  | 李想

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如何打造个人品牌,让你超越99%的竞争者-鼓腹星球

如何打造个人品牌,让你超越99%的竞争者  | Dan Koe

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2026年,要如何打造一家“一人公司”-鼓腹星球

2026年,要如何打造一家“一人公司”  | Dan Koe

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组织进化论:从科层制迈向AI驱动的“智能企业”-鼓腹星球

组织进化论:从科层制迈向AI驱动的“智能企业”  | Jack Dorsey

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专访张小龙:产品之上的世界观-鼓腹星球

专访张小龙:产品之上的世界观

本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联刊目: 今天推荐一篇发布于2013年刊发在《腾讯月刊》的张小龙专访,这篇内容非常少见但聊的非常深刻和全面。全文聊到了产品、团队管理、微信业务扩张等...
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李翔对话李想:车和家方法论-鼓腹星球

李翔对话李想:车和家方法论  | 李想

本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 硅谷流行过一句话:Once you’re lucky, twice you're good。一次成功,你运气不错;第二次还能成功,那你挺棒的。这句话成为对很多连续创业者的勉励。如果...
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Notion 是如何打造产品的?-鼓腹星球

Notion 是如何打造产品的?  | Michael Manapat

本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联刊目: 本文深入探讨了Notion的产品开发方法和团队运作策略,包括其迭代更新、产品评审流程、规划周期、沟通方式转变、跨部门协作和产品团队构建。Notio...
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什么是“经济护城河”:为什么竞争优势不能只看增长-鼓腹星球

什么是“经济护城河”:为什么竞争优势不能只看增长 | First Round

“经济护城河”指的是企业能否拥有足以抵御竞争、并在较长时间内维持优势的结构性条件。判断企业是否具有竞争优势,需要先厘清一个问题:一家企业该如何判断自己是在获得增长,还是在建立真正可...
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先模仿,再创新-鼓腹星球

先模仿,再创新  | David Perell

本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联刊目: “尽管这听起来似乎有些反直觉,但事实上,我们越是模仿他人,就越能快速找到自己的独特风格。”这篇文章深刻洞察了创新的本质:真正的创新,往...
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创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分)-鼓腹星球

创始人亲述:超级独角兽Canva的十年创业历程(第二部分)  | Melanie Perkins

本文卡片 作者: 字数: 阅读时长: 关联刊目: 大概半年前,我们分享过一篇Canva创始人 Malanie 的博客,Malanie毫无保留的分享了Canva近十年的创业历程和经验教训。整篇文章很长(约2w字),...
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华为产品专家:如何从0到1打造产品-鼓腹星球

华为产品专家:如何从0到1打造产品  | 元商学堂

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