哈佛商业评论必读系列：如何自我管理  ｜ 彼得·德鲁克

知识工作者不再依赖组织替自己规划职业，必须像自己的首席执行官一样管理一生。核心思路先从认清长处入手，主张用回馈分析法记录预期、对照结果，在两三年内找出真正擅长什么、哪里无能为力，再据此把精力放在能发挥优势的位置，补足可学技能，并纠正因傲慢造成的无知与偏见。随后转向做事方式，强调每个人都有不同的人格和学习习惯，读者型和听者型、不同学习路径，会直接影响工作表现，强行照搬别人的方法往往适得其反。后半部分讨论职业后段，提出尽早发展第二兴趣、第二职业或社会创业，为未来的挫折、转型和退休后的贡献预留空间。读者可以据此理解，长期成就并非来自通用模板，而是来自对自我、工作方式和人生后半程的持续管理。