重视右脑:找到属于你的驱动力  | 丹尼尔·平克

21世纪的竞争不再只靠逻辑、分析和重复劳动,全球化、软件替代和消费升级都在推动企业与个人转向更难外包、难以编码的右脑能力,包括创造、共情、发明和全局思维。配套的激励方式也随之失灵:对复杂工作有效的,不是单纯“胡萝卜加大棒”,而是自主、专精和目的。通过百科全书从微软 Encarta 到维基百科的对比,以及驱动力从1.0到2.0的演变,内容说明许多旧有管理假设已不适应扁平化、自我管理和创造性工作的现实,读者可据此理解为什么需要升级激励系统,并把工作从外在奖惩转向内在驱动。

正文

欢迎来到右脑时代

20世纪后半叶,经济的发展取决于所谓的“左脑能力”,也就是会计师、律师、工程师所具备的逻辑能力、分析能力、线性思维能力以及制作电子表格的能力。我认为,在21世纪这些能力依然很重要,但只有这些是远远不够的。现在最重要的是右脑能力,即艺术创作能力、共情能力、发明创造能力以及全局思维能力。

这不是在请求商业世界更仁慈、更温和,这是三股强大的经济因素共同作用的必然结果。

首先,与重复性的大规模生产一样,依靠左脑的重复性白领工作正转移到能以最低成本完成这些工作的地方。比如说,一名多伦多的会计师也许过去从未感受到全球化的影响,但如今,马尼拉的会计师们成了他的竞争对手,他们和他做同样的工作,但薪水只是他的三分之一。

THE END
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