哈佛商业评论必读系列：如何提升你的领导力  ｜ Bill George

过去半个世纪里，大量领导力研究始终难以找到统一的“优秀领导者”模板，因为真正有影响力的人并不是靠模仿标准模式成功，而是靠保持真实自我。围绕“真诚领导力”的讨论通过对125位不同年龄、背景领导者的访谈展开，发现他们的领导力多源于人生经历的重塑：童年创伤、失败、疾病、被拒绝等事件，常常成为他们理解自我、形成使命感的起点。凯文·夏尔、丹尼尔·瓦塞拉、大卫·波特鲁克和乔恩·亨茨曼等案例分别说明，自我意识、接纳反馈、坚守价值观和在压力下做出道德选择，才是真诚领导力的关键。读者可从中理解，领导力不是职位高低或天赋特质的产物，而是持续认识自己、发展自己并将价值观落实为行动的结果。