YC创始人:如何做你热爱的事  | 保罗·格雷厄姆

文章围绕“做你热爱的事”展开,指出热爱并不只是顺着当下的兴趣行动,而是要区分工作、谋生、声望和金钱的干扰,找到真正值得长期投入的事情。作者先追溯人们从小把工作视为乏味义务的教育背景,再说明这种观念如何让孩子和成年人都误解了工作的本质;随后提出判断标准:真正适合的工作应当让人愿意长期投入,甚至在没有报酬时也愿意继续做,并且让人既享受又钦佩。文章最后比较了“有机路线”和“身兼数职”两种职业路径,提醒读者尽早多尝试、避免被声望和金钱误导,从而更接近自己真正热爱的工作。

正文

要把一件事情做好,你必须对它有兴趣。这个道理并不新鲜。我们常常用四个字来概括:“Do what you love(做你热爱的事)”但仅仅告诉人们这一点还不够。做你热爱的事,其实比表面上看更复杂。​​

这个想法与我们大多数人从小接受的教育格格不入。记得小时候,工作和娱乐似乎是对立的两个概念。生活分为两种状态:有时大人要求你做一些事,这叫工作;其余时间你可以自由支配,这叫玩耍。偶尔大人安排的事情也挺有意思,就像偶尔玩耍也不那么有趣——比如你摔倒受伤的时候。但除了这些特殊情况,工作基本上就被定义为乏味无聊的事。​​

这似乎不是巧合。学校之所以沉闷,是因为它是为成年后的工作做准备。​​

在那个时代,世界被划分为成年人和孩子两个不同的群体。成年人,就像被诅咒了的族群,不得不工作。孩子们虽然不用工作,但必须上学,这是一种淡化版的工作,目的是为将来的职场生活做准备。尽管我们不喜欢上学,但所有大人都异口同声地说,成年人的工作更糟,我们孩子还算是轻松的。​​

THE END
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