打造独特的对话“肌肉”：对话的实践艺术  ｜ Linda Ellinor、Glenna Gerard

随着时代的变迁和科技的飞速发展，组织的运作模式和管理理念也在悄然发生着深刻的变革。如今，越来越多的管理理论家和实践者达成共识：组织正处于一个由旧范式向新范式转变的历史性时刻（具体可参见《对话如何帮助我们拓宽世界观》一文）。

这一转变具体体现在从牛顿式向量子式的跨越。所谓的牛顿式，指的是以线性思维、自上而下决策和竞争为主导的管理模式（即图示中的内圈，这一方法在工业革命期间对我们大有裨益）。与此相反，量子式则更加强调系统性思考、共享式领导和协作精神（即内圈），也更加适合当今快速变化的信息和知识经济环境。

对话如何支持我们不断进行世界观的拓展

对话如何支持我们不断进行世界观的拓展

在组织的演变图谱中，内圈与外圈分别描绘了牛顿式与量子式两种截然不同的管理与组织方法。它们各自拥有独特的价值，但随着组织生态的日益复杂和动态，量子式的呼声逐渐高涨。