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成功的组织和领袖往往不是先讲“是什么”和“怎么做”,而是先讲“为什么”:先说明信念、目的和存在的理由,再用产品、行动和语言去证明它。演讲以苹果、马丁·路德·金、莱特兄弟为例,说明人们真正买的是信念而非产品,真正追随的是与自己价值相同的对象。随后借大脑结构解释,外向内的信息传递只能说服理性,内向外的表达才能触发决策与忠诚。最后结合创新扩散曲线、蒂沃和“我有一个梦想”的案例,说明想让理念被接受,关键是吸引早期支持者,跨越15%到18%的“鸿沟”,让共同信念带动行动与传播。
正文
THE END



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